國企市場化轉(zhuǎn)型怎么辦？江北嘴投資集團(tuán)掀起一場“頭腦風(fēng)暴”
2024/7/3 9:27:01 來源：江北嘴投資集團(tuán)
近日，兩江新區(qū)國企江北嘴投資集團(tuán)及子公司的22名領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍坐一起，圍繞“市場化轉(zhuǎn)型”主題，來了一場酣暢淋漓的開放式對(duì)談。
開場白言簡意賅。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張中一句話概括：今天“改革發(fā)展我來說”頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，請(qǐng)到第三方智庫上海國資研究院課題組把控節(jié)奏，交流不講順序，大家別有顧慮，暢所欲言。 關(guān)于“頭腦風(fēng)暴”確切的主題，參會(huì)人員事先并不知曉。現(xiàn)場公布了五大主題：市場化業(yè)務(wù)、市場化機(jī)制、市場化體制、市場化資本、市場化創(chuàng)新。大家圍繞主題或結(jié)合工作實(shí)際作交流討論。 “我們應(yīng)該做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，向‘存量’要‘增量’，有效盤活存量資產(chǎn)。” “子公司間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。” “改革需要找準(zhǔn)癥結(jié)，我們公司當(dāng)前的管理體系化不夠，躲不開也繞不過，必須得改進(jìn)。” “我認(rèn)為，加大自主創(chuàng)新力度，打造核心競爭力是關(guān)鍵，建議加大專項(xiàng)資金的投入。” …… 從思想的固本培元到行動(dòng)的開辟賽道，從整體的健全管理體系到具體的優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員們從改革困境和破局思考入手，自由地分享著想法，在一次次思想碰撞中，統(tǒng)一發(fā)展思想、明確發(fā)展思路，為下一步的“攻堅(jiān)克難”提振信心、積蓄力量。
本次討論結(jié)束后，上海國資研究院課題組成員將入駐集團(tuán)辦公，走訪調(diào)研集團(tuán)子公司，“一對(duì)一”幫助企業(yè)提煉、拓展和深化改革亮點(diǎn)和舉措。 改革關(guān)頭勇者勝，新一輪國企改革“棋至中盤”。江北嘴投資集團(tuán)將錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略決策的“大腦”作用，積極探索切實(shí)可行的市場化轉(zhuǎn)型道路，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力。
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重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)有限公司是重慶具有投融資功能的國有獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資本20億元。按照重慶市政府授權(quán)，公司主要負(fù)責(zé)江北嘴中央商務(wù)區(qū)和南岸區(qū)廣陽島的土地儲(chǔ)備整治、市政基...【詳細(xì)】
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